“知识不是力量,共享知识才是力量。”前Google公司首席信息官道格拉斯 · 梅里尔(Douglas C. Merrill)在《Google 工作整理术》一书中写道。
在即将过去的2018年,疯狂BP共推送了224篇文章。这里面有疯狂BP专注且擅长的BP写作,有对行业的思考和观察,有创业者们或成功或失败的经验教训,也有受邀分享的投资人的观点。
我们把一年来疯狂BP微信公众号的文章按主题分为商业计划书、创业公司、投资人等主题进行归类,关于商业计划书的方方面面,点击标题即可阅读原文。
给在创业的角斗场又挺过一年的你
谋全局谋万事【扫盲】
如果你是创业小白,那么看完这篇文章就能了解BP的“前世今生”,包括BP 的起源、BP的作用、BP的种类。
为什么会“通过率低”?怎么提升通过率?这些方法已经被验证行之有效。
创业者和投资人的话语体系差别巨大,创业者怎么写出符合投资人“脑回路”的文章,这里有答案。
4、《如何使用精益画布梳理商业思路?》
作为商业计划书的其中一种表现形式,精益画布以可视化的形式能帮创业者快速梳理自己的逻辑思路,点击标题,get到这项技能。
细微之处见真章【方法论】
1、痛点分析
痛点可以从哪些方面考虑?商业计划书中痛点描述常有哪些盲区?一个痛点要怎么描述清楚?回答你三个问题,教你描述好痛点。
2、产品介绍
一个5分钟说不清楚的项目一般算不上是好项目,怎么最清晰明了地传达你的解决方案,看这篇!
3、竞争对手
《我连竞争对手都没有,你不投我是不是有点过分?--商业计划书系列篇》
《竞争对手X的现身》
没有竞争对手代表整个市场都是你的?恰恰不是。
4、市场概况
围绕这个主题,我们教你怎么做行业分析,怎么计算市场规模以及认清一些关于“市场规模”的误区。
5、盈利模式
你应该掌握足够多的信息来帮助自己选好盈利模式,从而把你的初创企业做大做强。
6、运营数据
运营数据常被投资人用来作为判断项目是否具备投资价值的参考。初创项目,怎如何构建企业的指标体系?
7、团队介绍
有人戏称早期投资就是“刷脸刷到B轮”,投资更多是“投人”,那么投资人喜欢什么样的团队呢?
8、融资计划:
投资人可能依据商业计划书中资金分配来评估创业者的战略规划能力和花钱能力。因此,浮夸或贱卖都会影响项目的融资。
他山之石可以攻玉【案例】
1、巨头们的示范
《iphone发布10周年,苹果的第一份商业计划书长啥样?》
2、热门领域范文