永远的朝阳产业，早教用品品牌怎么俘获家长的心？这份商业计划书里有答案
早教用品品牌商业计划书怎么写？市场庞大但同时也存在相似度高，价格带窄的现状。早教用品品牌怎么快速占领市场形成头部品牌是这场“战争”中的关键，今天我们以"鸣人早教"为例，解析这类项目的商业计划书该如何撰写。
距今，全面二胎政策开放已有两年多，二胎成为了出生人口的主力。数据显示，2017年，新出生人口率虽然同比下降，但二胎出生数量却同比增长22%，占新出生人口的51%。 新婴儿潮的到来，让母婴、教育、快消、服饰、汽车等多个行业迎来商机。不过，都说“大宝照书养，二宝照猪养”，生育大宝时，宝妈们普遍讲究营养均衡，规律作息，对宝宝用品要求严苛。小宝出生后，因为育儿焦虑减轻，要求便会降低，但事实并非如此。
秉承着再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育的观念。对于零到三岁的早教市场，二胎家庭早教接受度达到了65%，其中，81%的二胎家庭给两个孩子都报了早教班，并且相比大宝，有76%的家庭选择为小宝增加或报相同数量的早教课程。早教产品也随着市场需求的增长在生产数量、质量、创新性等方面迎来了巨大挑战。
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